Introduceer 360 graden feedback als krachtig middel voor groei!
Wil je medewerkers écht laten groeien? Zorg er dan voor dat 360 graden feedback een standaard onderdeel is van je beoordelingscyclus. Uit onderzoek blijkt namelijk dat mensen zeer positief reageren op feedback van klanten, zakelijke partners of collega’s. Want wie weet er nou beter hoe jij presteert, dan de mensen waar je op dit moment mee samenwerkt? Maar waar moet je beginnen? Treams heeft het antwoord in de vorm van een slimme performance management tool.
Drie tips om 360 graden feedback te introduceren
We zeggen het vaker, feedback is de aanjager voor persoonlijke ontwikkeling. Door vanuit allerlei verschillende invalshoeken iemands functioneren te evalueren ontstaan waardevolle inzichten. Wij geloven erin dat het belangrijk is om 360 graden feedback zo laagdrempelig mogelijk te maken. Op basis van onze jarenlange ervaring geven we je graag drie belangrijke tips:
Maak feedback geven én vragen laagdrempelig
In basis staan mensen er altijd voor open om elkaar van feedback te voorzien. Maak feedback geven daarom zo laagdrempelig mogelijk! Start met het gebruik van een feedback app.
Help mensen feedback te geven
Klagen of kritiek geven; daar zijn wij mensen heel goed in! Het blijkt dan voor veel mensen ook nog erg lastig om opbouwende feedback te geven. Een digitaal systeem met een set voorgedefinieerde vragen helpt daarbij. Lees meer over feedback geven om invulling te geven aan die eerste stap.
Laat feedback niet iets eenmaligs zijn
Persoonlijke ontwikkeling en groei worden gevoed door de feedback die mensen ontvangen. Voorkom daarom dat het iets eenmaligs is. Zorg dat op vaste momenten een spreekwoordelijk thermometer-moment plaats vindt. Hiermee wordt 360 graden feedback een continu proces.
360 graden feedback vragen via online tooling?
Laat medewerkers en teams groeien met een slim performance management platform!
Het wordt niet langer geaccepteerd dat mensen op de automatische piloot door het leven gaan. Het risico op uitstroom van talent, burn-outs, niet gemotiveerde medewerkers is immers te groot. In een performance management platform als Treams kunnen medewerkers op ieder moment doelen stellen en deze bijwerken, geven zij elkaar continu (360 graden) feedback met als doel om elkaar beter te maken en krijgen medewerkers inzicht in hun persoonlijk ontwikkelplan. Zo weten ze waar ze staan en waar hun ontwikkelpotentieel ligt. Daarnaast weten leidinggevenden ook op ieder moment waar hun medewerkers staan en wat zij nodig hebben om verder te ontwikkelen. Ook faciliteert Treams de onderlinge kennisdeling en biedt het een landingspagina voorzien van alle interne en externe leeractiviteiten. Hiermee wordt groei, werkplezier en leren van elkaar realiteit!
Waarom Treams?
Geen enkele Europese speler biedt een Performance Management platform met dezelfde integratiemogelijkheden als Treams. Feedback geven, doelen stellen en persoonlijke ontwikkeling zijn aan elkaar gekoppeld in één platform. Daarnaast koppelen we ook nog met jullie adminstratieve HR pakket. Dubbel werk is namelijk tijdverspilling!
In ‘the war for talent’ is het super belangrijk om personeel te binden en boeien. Je wil tenslotte niet dat zij zodra ze binnen zijn, direct weer via de achterdeur je bedrijf verlaten. Houd medewerkers betrokken en bevlogen door actief met hun persoonlijke ontwikkeling bezig te zijn. Faciliteer dit alles in het slimme Performance Management platform van Treams.
Alle afspraken rondom Performance Management worden op één centrale locatie opgeslagen en zijn dankzij de mobiele app altijd en overal te bekijken.
Wij ontwikkelen op basis van de wensen van gebruikers (medewerkers). Omdat zij dagelijks in ons systeem moeten werken, willen we het voor hen zo makkelijk mogelijk maken. Iedere week (!) voeren we nieuwe updates uit in ons performance management platform die tot stand zijn gekomen in samenwerking met onze klanten. Mis jij een feature? Laat het ons weten!
Meer lezen over 360 graden feedback?
De 7 belangrijkste voordelen van een 360 graden feedback
Al een aantal jaar ervaren verschillende organisaties de voordelen van 360 graden feedback. Echter wordt het door veel organisaties helaas nog niet ingezet. Maar wat zijn die voordelen eigenlijk? We zetten ze voor je op een rijtje:
360 graden feedback: wat is het, hoe werkt het en wanneer vraag je het?
360 graden feedback vragen betekent dat je feedback vraagt aan meerdere mensen. Dit kunnen collega’s of je leidinggevende zijn, maar ook externen, zoals bijvoorbeeld klanten of leveranciers. Maar hoe werkt dit proces nou precies en wanneer vraag je nou eigenlijk 360 graden feedback?
De 5 belangrijkste voordelen van een feedbacktool
Organisaties willen medewerkers steeds meer aan het roer zetten van hun eigen ontwikkeling en feedback doet daarbij haar intrede. Feedback is namelijk het ideale instrument om elkaar beter te maken. De opkomst van online tooling voor het vragen en geven van feedback is daarom ook niet heel gek. Maar waarom zou je een feedback tool inzetten wanneer je ook live feedback kan geven?